Wanneer ik de cultuurverandering in het Nederlandse bedrijfsleven bekijk door de bril van het kleurendenken van Léon de Caluwé zie ik een balans verschuiving. Waar voorheen vooral Geel/Blauw/Rood domineerde is nu meer plek voor Groen/Wit, maar wat betekent dat? De kleuren in de nieuwe organisatiestructuur en -cultuur Bedrijven zijn genoodzaakt om hun ‘denkkapitaal’ zo effectief mogelijk in te …lees meer
Met het nieuwe werken aan het werk
Het nieuwe werken (HNW)/Werken 2.0 staat voor plaats- en tijdonafhankelijk uitvoeren van (kantoor)werkzaamheden. Maar hoe manage je zoiets? Het nieuwe management? De eerste management filosofieën zijn ontstaan in de productiemarkt en waren gericht op efficiëntie. Dit heeft in de afgelopen 100 jaar een behoorlijke evolutie doorgemaakt, net als de verschillende marktsegmenten en onze kijk naar …lees meer
Waarom het nieuwe werken wel werkt en zelfsturende teams niet
Ingrediënten, Proces ,Resultaat Zoals met bijna alles in het leven; om het gewenste resultaat te behalen moet je de juiste ingrediënten hebben en het proces goed doorlopen. Dit stuk zoomt in op de ingrediënten van het nieuwe werken en het concept van de zelfsturende teams. Richting, ondersteuning en bijsturing 2 verschillende producten op basis van …lees meer
Probleem DoelBewust oplossen
Een probleem is een obstakel tussen waar je nu staat en waar je heen wilt. Maar hoe los je een probleem nou op een effectieve manier op? In deze blog meer over het DoelBewust oplossen van problemen. Probleem of uitdaging? Je kunt er uren over discussiëren. Een probleem kan je een uitdaging noemen omdat daar …lees meer
Kleurendenken in het kort
Léon de Caluwé en Hans Vermaak hebben een fantastisch boek uitgebracht; “Leren Veranderen” ”Een handboek voor de veranderkundige”. Het boek geeft een uitgebreide introductie in de wereld van verandermanagement. In het boek wordt uitgebreid stilgestaan bij de 5 kleuren van verandermanagement, maar wat houdt dat in? En wat kun je ermee? De complexiteit van de …lees meer
Faciliterend leiderschap
Veel (vaak oude) managementstijlen zijn ontwikkeld vanuit een hiërarchische verhouding. Bij een moderne kennisorganisatie zit het succes van de organisatie niet primair in de kwaliteit van sturing maar in de borging van richting en de kwaliteit van ondersteuning: Faciliterend leiderschap.
Website staat live
Na enig gepuzzel staat de website live en kan ik hem in gebruik gaan nemen. Bloggen is voor mij helemaal nieuw maar het lijkt me een leuke manier om informatie te delen over zaken die mij bezig houden.